
为扎实发展好2025年“安全出产月”活动,,,进一步强化整个员工安全出产意识,,,提升安全治理水平。6月5日,,,临空公司组织召开了2025年“安全出产月”带头部署会。公司安委会成员、、、酒店公司各部门掌管人、、、各项目施工单元掌管人、、、安全员及监理公司掌管人参与了会议。

会议集中旁观了“安全出产月”主题宣传片,,,通报学习了集团公司、、、本级公司《2025年“安全出产月”活动规划》,,,签定了“安全出产月”安全承诺书。
会议对安全出产月重点工作进行了铺排。一要提高意识,,,充分利用带头部署会、、、支部中心组学习,,,主题宣讲、、、教育培训、、、行政例会、、、周例会、、、班前会等机遇,,,组织分歧层级人员,,,逐章、、、逐条学习《中华人民共和国安全出产法》《青海省安全出产条例》《安全出产规章制度》,,,加强干部职工“依律例、、、守条例、、、用制度”的思想自觉、、、行动自觉。二要强化责任,,,严格落实全员安全出产责任。严格依照“三管三必须”工作要求,,,辅导班子和各部门掌管人要切实阐扬“头雁效应”,,,扛起安全出产主体责任。三要精心组织发展隐患排查,,,以“两单四表”为抓手,,,以治本攻坚三年行动“强基固今年”阶段内容为重点,,,持续发展“查找身边安全隐患”。四要高度器重,,,凸起动态隐患排查。凭据活动规划,,,层层分化细化隐患排查期间的各项工作,,,从严从细从实发展好“安全出产月”各项工作,,,进一步加强整个员工的安全意识,,,提升公司的安全治理水平,,,为公司安全出产工作提供有力保险。