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为扎实发展好2025年“安全出产月”活动，，进一步强化整个员工安全出产意识，，提升安全治理水平。。。6月5日，，临空公司组织召开了2025年“安全出产月”带头部署会。。。公司安委会成员、、酒店公司各部门掌管人、、各项目施工单元掌管人、、安全员及监理公司掌管人参与了会议。。。

会议集中旁观了“安全出产月”主题宣传片，，通报学习了集团公司、、本级公司《2025年“安全出产月”活动规划》，，签定了“安全出产月”安全承诺书。。。

会议对安全出产月重点工作进行了铺排。。。一要提高意识，，充分利用带头部署会、、支部中心组学习，，主题宣讲、、教育培训、、行政例会、、周例会、、班前会等机遇，，组织分歧层级人员，，逐章、、逐条学习《中华人民共和国安全出产法》《青海省安全出产条例》《安全出产规章制度》，，加强干部职工“依律例、、守条例、、用制度”的思想自觉、、行动自觉。。。二要强化责任，，严格落实全员安全出产责任。。。严格依照“三管三必须”工作要求，，辅导班子和各部门掌管人要切实阐扬“头雁效应”，，扛起安全出产主体责任。。。三要精心组织发展隐患排查，，以“两单四表”为抓手，，以治本攻坚三年行动“强基固今年”阶段内容为重点，，持续发展“查找身边安全隐患”。。。四要高度器重，，凸起动态隐患排查。。。凭据活动规划，，层层分化细化隐患排查期间的各项工作，，从严从细从实发展好“安全出产月”各项工作，，进一步加强整个员工的安全意识，，提升公司的安全治理水平，，为公司安全出产工作提供有力保险。。。