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为深入学习型组织建设，
，，夯实培训系统与人才发展机制，
，，青海昆仑国际酒店于2025年4月至12月进行的“读一本专业书籍、、分享一堂专业课程”活动圆满收官，
，，28名主管级以上治理人员全员参加，
，，其中总监级6人、、经理级11人、、主管级11人，
，，共实现28门定制化课程分享，
，，覆盖酒店治理全链条。。

活动聚焦“学用结合”，
，，分为书籍阅读、、课程开发、、分享互动、、总结提升四个阶段。。参加者结合岗位需要，
，，萦绕酒店治理、、收益优化、、客户服务、、安全治理等领域筛选书籍，
，，深刻研读并撰写笔记，
，，提炼理论精华。。在课程筹备阶段，
，，各人将书中理念与现实工作结合，
，，开发出《全面收益治理》《别输在不懂治理上》等课程，
，，经部门掌管人审核后作为授课和分享内容，
，，确保内容兼具专业性与实操性。。

课程分享阶段选取“每周2讲”的大局，
，，通过PPT演示、、案例分解、、互动钻研等方式，
，，突破部门壁垒，
，，推进知识流动。。这些课程不仅教授技术，
，，更传递了酒店人对服务性质的深刻理解。。通过这次活动，
，，酒店初步构建了“自主学习、、知识共享、、实际转化、、人才储蓄”的良性循环，
，，为主管级以上治理人员搭建了能力展示与经验传承的平台，
，，进一步美满了“选、、育、、用、、留”的人才机制。。

将来，
，，酒店将持续以“学习赋能”为主题，
，，不休优化培训系统，
，，正如希尔顿酒店首创人康拉德·希尔顿所言：
：“今天的成功并不能保障明天的成功，
，，唯有不休学习，
，，能力永葆竞争力。。”在知识的沉淀与传承中，
，，酒店将书写越发鲜丽的篇章。。