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经营提质稳增长。。。构建“招商提率+降本增效”双轮驱动经营系统，，，锚定集团“资产运营提质增效”指标，，，聚焦优质业态组建“党员突击队”，，，通过优化战术、、升级服务、、改善环境，，，推动商场出租率稳步提升；；；对外围场地执行全周期精密化治理，，，维持满租运营态势，，，成为经营收入“压舱石”。。。以专项大交锋引发全员成本意识，，，通过盘活闲置空间、、优化资源配置带头营收增长；；；奉行“一人一账、、分级攻坚”清欠机制，，，大幅压降非出产性支出，，，超额实现集团降本清欠指标；；；构建全链条安全防控系统，，，常态化发展隐患排查与专项培训，，，整年实现“零殒命、、零重伤”安全指标。。。

创新驱动激活力。。。打造“红色领航 汇智聚力”党建品牌，，，设立“党员责任区”“党员突击队”，，，在招商攻坚、、治理优化等关键领域攻坚克难，，，成功引入多个优质商户，，，一批创新建议全数转化为实效。。。深入数字化创新与治理优化，，，奉行巡更智能化治理，，，实现全流程精准管控；；；发展合规治理专项排查，，，美满制度系统，，，排查化解各类风险点。。。成立分层分类人才造就机制，，，发展党务、、业务专题培训，，，以晨夕会、、班前会实现一线技术培训全覆盖，，，造就多名复合型人才与业务骨干。。。

党建保险强支持。。。以政治建设为统领，，，依附线上线下平台发展集体学习与党小组学习，，，推动党员干部提升战术执行力。。。构建“教育+制度+监督+家庭”四位一体廉政系统，，，将廉政教育融入“三会一课”，，，创新“旁听庭审”沉浸式教育，，，发展家庭助廉活动，，，签定各类承诺书，，，筑牢双重清廉樊篱。。。强化意识状态工作，，，成立风险防控辅导小组，，，常态化发展谈心发言，，，通过宣传视频、、展板等载体讲好攻坚故事，，，凝聚“高低同心抓战术、、同心并力促发展”的思想共识。。。

2026年，，，是“十五五”开局之年，，，新征程上，，，公司将携带整个干部职工应变局、、开新局，，，持续以党建为引领，，，深入党建与业务融合，，，阐扬党支部战斗碉堡和党员前锋圭表作用，，，联结携带整个职工稳中求进、、积极作为、、砥砺奋进，，，为集团发展贡献更坚实的力量。。。