
2月10日,,汽贸公司召开2025年工作总结会暨2026年工作部署会议。。以“凝心聚力创佳绩 聚力笃行开新局”为主题,,回首总结2025年各项工作,,铺排部署2026年重点工作。。同时对先进小我进行赞美,,签定年度指标责任书。。

会上,,公司党支部书记、、董事长、、总经理杜庆华作工作汇报,,提出2026年经营发展指标,,铺排部署有关工作。。一是以“稳”的定力坚定信心。。要凝心聚力,,维持道不改、、志不变的定力,,引发敢创新、、勇攻坚的锐气,,持续推动公司高质量发展。。二是以“改”的思想破冰前行。。要结合现实,,清澈定位发展思路,,美满责任链条,,明确工作抓手,,确定奋斗指标。。三是以“新”的指标实干争先。。要压实主体责任抓落实,,创新步骤抓落实,,正视闭环抓落实,,推动各项指标工作和措施落地见效。。

公司副总经理孙磊宣读《关于赞美2025年度先进集体和先进小我的决定》,,对阐发凸起的17名先进小我予以赞美并宣告了证书。。受赞美职工代表在讲话中暗示,,将珍惜荣誉戒骄戒躁,,安身岗位再接再厉,,以更扎实的风格再立新功。。公司号召整个干部职工向受赞美的先进集体和先进小我学习,,迎难而上、、振奋有为、、再创佳绩,,用实干心灵诠释汽贸担任。。

杜庆华别离与各部门掌管人签定2026年度出产经营和安全出产工作指标责任书。。

会议强调,,整个干部职工要当真学习集团2026年工作会议暨二届一次职工代表大会心灵,,结合公司现实,,坚定贯彻落实集团党委各项决策部署,,顶压奋进,,以“稳中求进、、以进促稳”为总基调,,两全发展与安全,,聚焦主责主业,,以做优增量为主线,,以盘活存量为重点,,以造就新量为引擎,,坚韧扭亏功效,,聚焦市场启发深挖增长潜能,,优化运营模式,,提升服务附加值,,在创新发展、、风险防控、、安全出产、、人才铸造高低功夫,,奋力实现2026年各项指标工作。。