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会议听取了各公司2月份出产经营指标实现情况、、、指标误差原因分析、、、3月份重点工作铺排及需协排解决事项的汇报
，传递了集团1-2月经营指标实现情况及预算执行情况
，集团辅导凭据汇报结合工作现实情况
，对下一步工作提出具体要求。
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会议要求
，各公司要提高思想意识
，高度器重出产经营调度工作
，当真查找问题
，分析指标误差本原
，制订切实可行的工作措施
，强化工作责任落实
，通过一级抓一级
，层层抓落实
，切实加强经营治理水平
，提升出产经营质效。
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会议强调
，2026年我省经济环境将出现总体向好趋向
，各公司要坚定信心
，紧盯年度指标
，找准问题、、、靶向发力
，确保一季度实现“开门红”。
。。面对“十五五”规划谋篇布局的关键窗口期
，各公司要在保障现有业务不变性的同时稳妥推动业务转型
，以稳求进、、、以进促稳
，推动集团高质量发展迈上新台阶。
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